东莞致力于企业人才建设，以打造人才引擎为核心，通过培训和引进高素质人才，推动企业实现高质量发展。重视人才培养和引进，优化人才发展环境，为企业的持续创新和市场竞争提供强有力的支持。此举旨在提升企业的核心竞争力，促进经济持续增长。

本文目录导读：

1. 东莞企业人才建设现状
2. 加强东莞企业人才建设的必要性
3. 东莞企业人才建设策略

在全球化竞争日益激烈的今天，企业要想在市场中立足，就必须拥有一支高素质、高效率的人才队伍，作为中国经济发达地区的代表，东莞企业在转型升级过程中，对人才的需求愈发迫切，本文旨在探讨东莞企业如何加强人才建设，打造人才引擎，驱动企业高质量发展。

东莞企业人才建设现状

1、人才需求日益增长

随着东莞企业向高科技、高附加值产业转型，对人才的需求呈现出专业化、高端化趋势，企业需要掌握先进技术、具备创新能力、熟悉国际规则的高素质人才。

2、人才供给与需求不匹配

目前，东莞企业面临人才供给与需求不匹配的问题，高端人才短缺，难以满足企业转型升级的需求；部分中低端人才过剩，技能与市场需求不匹配。

3、人才流失问题突出

受地域、经济发展水平、企业文化等因素影响，东莞企业在吸引和留住人才方面面临一定挑战，人才流失不仅影响企业的稳定发展，还可能导致技术泄露和客户资源流失。

加强东莞企业人才建设的必要性

1、提升企业核心竞争力

高素质人才是企业创新发展的核心动力，加强人才建设有助于提高企业的技术创新能力、市场竞争优势，从而提升企业核心竞争力。

2、推动产业转型升级

东莞企业需要向高科技、高附加值产业转型，而这一过程离不开高素质人才的支撑，加强人才建设有助于推动产业转型升级，促进企业发展质量变革。

3、实现可持续发展

在全球化竞争背景下，企业可持续发展离不开人才的支持，加强人才建设有助于企业实现长期稳定发展，为企业的未来奠定坚实基础。

东莞企业人才建设策略

1、树立人才理念

企业应树立“以人为本”的人才理念，重视人才的培养、引进和激励，营造尊重劳动、知识、人才、创造的良好氛围，增强人才的归属感和使命感。

2、完善人才培养体系

（1）加强校企合作：与高校、职业培训机构等建立紧密合作关系，共同培养符合企业需求的高素质人才。

（2）内部培训：开展针对不同层次员工的内部培训，提高员工的技能水平和综合素质。

（3）外部引进：积极引进外部优秀人才，为企业提供新鲜血液。

3、优化人才引进机制

（1）提高薪酬待遇：提供具有市场竞争力的薪酬待遇，吸引高端人才。

（2）优化工作环境：提供良好的工作环境和氛围，增强人才的归属感。

（3）完善激励机制：建立科学的激励机制，激发人才的创新活力和创造力。

4、加强人才队伍建设

（1）优化人才队伍结构：调整人才队伍结构，提高高端人才比例，满足企业转型升级的需求。

（2）培养团队精神：加强团队建设，培养员工的团队协作精神和敬业精神。

（3）发挥人才作用：让各类人才在企业中发挥各自的优势，形成合力，共同推动企业发展。

在全球化竞争背景下，东莞企业加强人才建设具有重要意义，通过树立人才理念、完善人才培养体系、优化人才引进机制、加强人才队伍建设等策略，打造人才引擎，驱动企业高质量发展，只有这样，东莞企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长期稳定发展。